访谈专家：沧州市中心医院党委书记 高广明
对话者：《医师报》社执行社长兼执行总编辑 张艳萍
撰稿：湘雪 玉辉
“作为河北省区域医疗中枢，我们探索出了一条‘上接顶尖资源、下联县乡群众、创新医养结合’的实践路径，目的就是让优质医疗资源突破地域壁垒，真正惠及百姓！”
沧州市中心医院党委书记高广明在接受《医师报》记者专访时表示，在推进“健康中国”战略落地生根与京津冀卫生健康协同发展向纵深推进的关键时期，医院正以“组合拳”的模式推动资源均衡布局。
传承百年文脉坚守为民初心 厚植医德医风根基
沧州市中心医院的历史可追溯至1898年创办的博施教会医院。127年来，医院始终秉持“善行天下”的宗旨，积淀“博爱、真诚、慧术、创新”的医院精神，将医德医风建设作为立院之本，以“博施仁爱”为根脉，涵养廉洁行医、以患者为中心的服务理念，连续三年在三级公立医院绩效考核中获评A级，为服务区域群众筑牢医德根基。
根植于这一精神沃土，沧州市中心医院始终将自身发展融入国家战略大局，坚守公立医院公益性宗旨，将医德医风建设作为凝聚人心、服务群众的重要途径。这一份坚守源于三重必然要求：一是回应人民期盼，随着生活水平提高，群众对医疗服务的需求已从“能看上病”跃升为“看好病”“好看病”，对优质、便捷、可及的高水平医疗期盼日益迫切；二是立足区域实际，沧州地域广阔、人口众多，县域和农村地区医疗资源相对薄弱，需要区域龙头医院发挥辐射带动作用，破解资源不均衡困境；三是赓续历史使命，从博施医院到如今的医疗集团，服务百姓、奉献社会是医院百年不变的责任担当，而优良的医德医风正是履行这一使命的重要保障。
因此，医院始终坚持以公益为先、以人民健康为中心，不断满足人民群众多层次、多样化的健康需求，推动优质医疗服务普惠可及，让高尚医德医风温暖人心。
从落实“健康中国”战略到响应京津冀协同发展部署，从推进分级诊疗到应对人口老龄化挑战，医院以“让优质医疗资源触手可及”为目标，打出“上联下延”组合拳：向上牵手北京协和医院等顶尖医疗机构，让国家级医疗服务扎根沧州；向下托管县级医院、帮扶乡镇卫生院，把三甲医院的医疗资源送到百姓家门口；更创新“医疗+康养”模式，覆盖全生命周期健康服务。这既是时代赋予的重任，更是百年仁爱精神和优良医德医风的传承与弘扬。
融入京津冀协同发展战略 构筑区域诊疗高地
立足京津冀医疗协同发展国家战略，沧州市中心医院将深化与顶尖医疗机构协同作为核心路径。通过与北京协和医院指导共建，合作从神经内科科研医联体拓展至管理、学科、技术、科研等多维度，构建“高水平医院—地市级医疗集团—县域医共体”三级转诊新范式。协和专家常态化驻点帮扶，截至7月底，147批次、433人次深入临床，医院302名骨干赴协和进修，让国家优质医疗资源扎根沧州，为区域医疗能力跃升注入动能。
学科建设提质增效。在协和医院指导下，医院推行医学中心制度改革，将13个传统平行科室升级为亚专业体系。以麻醉医学中心为例，在全国政协常委、北京协和医院麻醉学系主任黄宇光教授团队带领下，整合原5个平行科室为统一管理的专业平台。“协和—沧州手术日”机制启动后，在协和医院麻醉专家龚亚红教授指导下，成功为85岁高龄合并多种基础疾病的颈椎手术患者实施麻醉，突破技术禁区；率先在沧州开展小儿口腔舒适化治疗等多项新技术，3个月内安全护航超千例手术。
便民服务持续优化。协和医院神经科朱以诚教授推动建立的神经科转诊示范病房，开通“线上会诊+绿色通道”便捷服务，截至7月底，协和专家来沧州查房24次，救治疑难危重患者219例，上下转诊92例；为提升区域中枢神经系统感染与免疫性疾病规范化诊疗水平，医院与协和医院共同启动脑炎单元建设，联合区域医疗机构成立脑炎联盟，构建起“筛查－诊断－治疗－康复”一体化的诊疗体系；共同打造的疼痛共建病房，有效打通北京优质资源下沉通道，吸引安徽、辽宁、内蒙古等地患者来沧就医，沧州本地患者经协和转回亦得到顺畅衔接。此外，“协和耆英进沧州”“京津冀医联体健康同行”等大型义诊及健康宣教活动，惠及群众千余人，切实让患者在“家门口”享受到国家级医疗服务。
扎根基层土壤扩容下沉资源 织密分级诊疗网
打造区域诊疗高地的根本目的，在于惠及更广大基层群众。医院始终以党建为引领，将提升基层诊疗能力、推动优质医疗资源扩容下沉视为打通资源下沉“最后一公里”的关键，推动优质医疗资源向基层延伸、向群众身边输送，切实履行区域医疗中枢“守土有责”的使命担当。
医院党委将优质医疗资源下沉纳入重点任务，选派优秀党员骨干和管理干部下沉托管医院担任关键职务；组织党总支、党支部与基层医疗机构联建共建，强化思想政治引领，引导职工将“博施仁爱”精神内化于心、外化于行。
2024年，应孟村回族自治县、泊头市人民政府请求，医院对两地医院实施全面托管，以“输血+造血”推进优质医疗资源扩容下沉。在孟村，派驻管理团队及业务骨干常驻带教，当地心内科医生介入手术能力质的飞跃，急性心肌梗死患者救治水平大幅提升；针对泊头市医院困境，派驻专家充实班子、每日坐诊手术，让群众在家门口享三甲服务，减少重症外转。
这份对基层的牵挂由来已久。自2003年起，持续帮扶乡镇卫生院从158家扩至206家，接收职工医院建分院、扩门诊部为院区、接管市县医院。如今依托与协和合作平台，深化城市紧密型医疗集团建设，托管多地医院及社区卫生服务中心，让优质医疗资源沿“市—县—社区”链条层层下沉，覆盖全域的诊疗网络越织越密，“一般疾病不出市县、常见病在基层解决”目标渐成现实。
创新医养融合范式 勇担社会责任 破解时代课题
在织密基层医疗网络的同时，医院敏锐把握人口老龄化的时代脉搏，以担当社会责任为己任，创新探索“医疗+康养”的“大健康”服务模式，构建起机构养老、社区养老、居家养老“三位一体”的医养融合服务体系。
2020年，经沧州市委、市政府批准，沧州市博施康养集团成立，实现了医疗资源与养老需求的精准对接。在机构养老领域，“医、养、康、护、娱”一体化的康养中心自运营起便实现100%入住率，成为辐射京津的高品质养老标杆，一次性高分通过河北省养老机构四级现场评估；在社区养老层面，医院开创三甲医院进社区开展医养结合工作的先河，依托15个日间照料中心，将常见病诊疗、慢病管理、检查预约等服务送到老人身边，显著改善了低收入半失能老人的生活质量；在居家养老层面，通过智能平台与“医护到家”系统延伸服务触角，提供送医送药送餐等多元化上门服务，让专业医疗与养老红利惠及千家万户。
对于老年人而言，这种医养融合模式带来了实实在在的福祉：一是健康更有保障。专业医护人员就在身边或可及时上门，突发疾病能得到快速响应和处置，慢性病得到规范管理和照护，大大降低了健康风险。二是生活更加便捷。看病、配药、康复、生活照料等需求在养老机构内或家门口就能“一站式”解决，免去了频繁奔波于医院和养老院、家之间的劳顿。三是生命质量提升。特别是对于失能半失能老人，专业的医疗护理与日常照护无缝衔接，减轻了病痛折磨和家属负担，维护了尊严，精神慰藉与娱乐活动极大提升了老年人晚年生活的安全感和幸福感。
这一创新模式，为全国落实“健康中国”战略、应对老龄化贡献了可复制推广的“沧州经验”，也是医院主动担当社会责任的生动实践。
传承中创新 迈向质效强院 续写百年新篇
沧州市中心医院近年来秉持传承与创新并重的发展理念，展现出强劲的发展态势，设有韩雅玲院士工作站，是国家心血管疾病临床医学研究中心（安贞医院）省级分中心建设单位，拥有国家药物临床试验机构、国家级示范高级卒中中心等三十余个国家级基地；学科专科建设成果丰硕，急诊科是国家临床重点专科建设单位，神经内科是国家临床重点专科创建单位，同时拥有4个省级重点学科、23个省级重点建设专科、3个省级保健特色（建设）专科及32个市级重点专科；技术实力雄厚，年开展心血管介入手术1.65万例、心脏大血管手术400余例，形成了以“介入治疗技术、腔镜治疗技术、移植治疗技术、立体导航定向技术、分子靶向精准诊疗技术、体外生命支持技术”为代表的六大高精尖技术领域。医院先后获得了“全国先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国五四红旗团委”等300多项省级以上荣誉称号。
面向高质量发展新阶段，沧州市中心医院确立了“从规模大院向质效强院转型”的战略路径。未来5-10年，医院将依托北京协和医院的强大支持，夯实内涵建设与精细化管理，强化技术与学术、经营与管理两大支撑，健全学科建设、综合目标管理、全面预算三大体系，力争跻身国内地市级医疗强院行列，成为津南鲁北地区的区域医疗中心，让疑难重症患者在“家门口”得到高效救治。同时，顺应大健康产业发展趋势，整合养老、孕产、健康食品等业态，构建覆盖全生命周期的健康服务体系。
沧州市中心医院以扎实的实践成效证明，将健康中国战略落到实处、落到基层，绝非空洞口号。从牵手顶尖资源到扎根基层土壤，从创新医养模式到迈向质效强院，这家承载着百年仁爱精神的老院，始终坚守公益性、紧扣国家战略、贴近群众需求，凝聚全院之力躬身践行，在高质量发展的道路上稳步前行，为“健康中国”建设贡献持续的沧州力量。
排版：张晶
编辑：玉辉
审核：黄晶
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