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医疗服务品质全面提升|沧州市中心医院深入推进紧密型城市医疗集团建设

2024-09-06 09:06:03    114人浏览

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紧密型城市医疗集团是一种新型医疗卫生服务模式,它以城市综合性医院为核心,整合市、区级医疗卫生机构和社区卫生服务中心等资源,形成紧密型的医疗卫生服务网络。沧州市中心医院作为牵头医院,依托自身医疗资源优势,多种举措并行,深入推进紧密型城市医联体建设。
在如何实现更高质高效的统筹医疗服务资源方面,中心医院充分发挥党委把方向、管大局、促改革、抓落实的作用,确保体系内各成员单位在医院党委的领导下步调一致、同心协力,同时以“一体化管理”为基础,以沧州市中心医院的服务标准、管理规范为坐标和基准,推动成员单位在医疗服务、诊疗水平上与牵头医院同步同质。

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01
签订合作协议 统一规划管理

同心克难,同力前行,一体化管理,推动牵头医院的服务理念贯穿集团医务队伍建设。沧州市中心医院根据市卫生健康委员会的网格化工作安排,将与市场社区卫生服务中心、水月寺社区卫生服务中心、公园社区卫生服务中心、南环社区卫生服务中心以及小王庄镇卫生院合作,共同制定集团章程,确立管理架构、职责和运作机制,以实现医疗资源的合理配置和高效利用。医院将通过人才、技术、硬件、渠道等全方位“矩阵式”输出,为医疗机构提供帮扶。

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02
选拔业务副主任 强化基层医疗服务

沧州市中心医院派遣业务副主任至成员单位,提供医疗指导,协助诊疗,提高服务能力。同时,组织医疗骨干开展技能培训,立足长远,组团帮扶,以“传帮带”为着力点,变“输血”为“造血”。建立优质医疗资源的下沉机制,推动专业人才、医疗资源、疾病病种“三下沉”,持续提高基层医疗机构的服务能力,让百姓在家门口即能享受到三甲医院专家高效、精准的诊疗服务。

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03
加强业务联合 打造特色专科门诊

调结构,下基层,提能力。“一中心一特色”基层专病特色科室,打破以往基层医疗机构全而不专的思维,力求“一个中心看好一种病”,切实解决居民健康问题。以水月寺和南环社区卫生服务中心为试点,发展特色门诊服务,并为其他社区卫生服务中心提供经验,推动医疗集团服务水平提升。在“一体化管理”框架下,牵头医院的医疗资源得以顺畅下沉,基层医疗机构的医疗服务资源也被充分激活。

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04
信息端口前移 建设数字医疗集团

沧州中心医院通过信息化端口前移,为基层配备医疗设备,利用远程医疗技术,实现基层检查与上级诊断相结合的模式。同时,开展远程专家门诊、学科会诊、远程教学等服务,并提供预约、在线支付、结果推送、网上复诊、线上处方及药品配送等服务,以提升智慧健康服务水平。

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05
畅通双向转诊 完善分级诊疗体系

通过建立完善的分级诊疗体系,引导百姓合理就医,逐步形成“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的格局,从根本上缓解群众“看病难、转诊难、报销难、看病贵”的困境,筑牢基层服务网底。

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06
促进医防融合 开展社区宣教义诊

组织医疗骨干前往成员单位开展公共卫生活动,协助推进医疗与预防的融合工作。定期为辖区居民举办健康知识科普讲座、多学科综合义诊,实现专家诊疗与居民的零距离、面对面接触。提高公众健康意识,预防疾病发生,降低医疗负担。

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07
强化基层引领 推进家庭医生签约

家庭医生为签约家庭提供健康咨询、疾病预防、定期检查和家庭访视服务,深入了解居民健康状况,及时干预潜在问题,降低慢性病发生率。利用电子健康档案系统记录居民健康数据,提供在线咨询,确保高效转诊和治疗,提升医疗服务连续性和效率。通过家庭医生签约服务的不断优化,为居民提供全面健康保障,提高健康水平,使医疗体系更高效、人性化。

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紧密型城市医疗集团的建设,将有助于提升沧州地区医疗服务的整体水平,持续推进医疗集团在队伍一体化、管理一体化、财务管理一体化、服务一体化等全方位改革,实现一本账管理、融为一家人的目标,不断提升城市医疗集团整体服务能力,更好服务广大百姓。
改革向新,全心为民。悠悠民生,健康为大。我们时刻都要有一颗善良的心,建设有温度的医院,做到一切以患者为中心,这样才能更好体现人民至上、生命至上。

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