同心克难,同力前行,一体化管理,推动牵头医院的服务理念贯穿集团医务队伍建设。沧州市中心医院根据市卫生健康委员会的网格化工作安排,将与市场社区卫生服务中心、水月寺社区卫生服务中心、公园社区卫生服务中心、南环社区卫生服务中心以及小王庄镇卫生院合作,共同制定集团章程,确立管理架构、职责和运作机制,以实现医疗资源的合理配置和高效利用。医院将通过人才、技术、硬件、渠道等全方位“矩阵式”输出,为医疗机构提供帮扶。
沧州市中心医院派遣业务副主任至成员单位,提供医疗指导,协助诊疗,提高服务能力。同时,组织医疗骨干开展技能培训,立足长远,组团帮扶,以“传帮带”为着力点,变“输血”为“造血”。建立优质医疗资源的下沉机制,推动专业人才、医疗资源、疾病病种“三下沉”,持续提高基层医疗机构的服务能力,让百姓在家门口即能享受到三甲医院专家高效、精准的诊疗服务。
调结构,下基层,提能力。“一中心一特色”基层专病特色科室,打破以往基层医疗机构全而不专的思维,力求“一个中心看好一种病”,切实解决居民健康问题。以水月寺和南环社区卫生服务中心为试点,发展特色门诊服务,并为其他社区卫生服务中心提供经验,推动医疗集团服务水平提升。在“一体化管理”框架下,牵头医院的医疗资源得以顺畅下沉,基层医疗机构的医疗服务资源也被充分激活。
沧州中心医院通过信息化端口前移,为基层配备医疗设备,利用远程医疗技术,实现基层检查与上级诊断相结合的模式。同时,开展远程专家门诊、学科会诊、远程教学等服务,并提供预约、在线支付、结果推送、网上复诊、线上处方及药品配送等服务,以提升智慧健康服务水平。
家庭医生为签约家庭提供健康咨询、疾病预防、定期检查和家庭访视服务,深入了解居民健康状况,及时干预潜在问题,降低慢性病发生率。利用电子健康档案系统记录居民健康数据,提供在线咨询,确保高效转诊和治疗,提升医疗服务连续性和效率。通过家庭医生签约服务的不断优化,为居民提供全面健康保障,提高健康水平,使医疗体系更高效、人性化。