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中共沧州市中心医院委员会关于九届市委第九轮巡察整改情况的通报

2022-04-24 13:22:44    924人浏览

  按照市委巡察工作统一部署,2021年3月23日至5月24日,市委第四巡察组对沧州市中心医院(医疗集团)党委开展了常规巡察。2021年6月10日,市委巡察组向沧州市中心医院(医疗集团)党委反馈了意见。按照巡察有关工作要求,现将巡察整改进展情况向社会公开。
  一、强化政治担当,坚决扛起巡视整改政治责任
  (一)深化思想认识,提高政治站位。市委第四巡察组反馈意见后,医院党委高度重视,把巡察整改作为当前一项重大政治任务来抓,院党委第一时间组织召开党委扩大会议安排部署,传达市委巡察组反馈意见,切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉。严格按照市委、市政府关于巡察整改的部署要求,以坚决的态度、有效的办法、果断的措施,不折不扣把巡察整改抓实抓好。
  (二)切实加强组织领导,严格落实各级责任。院党委切实承担起巡察整改主体责任,成立了以党委书记为组长,党委副书记为副组长,其他班子成员为小组成员的巡察反馈意见整改工作领导小组,负责领导推进整改工作,确保按时保质完成。领导小组不定期研究巡察整改工作,听取工作汇报,督查整改进度。领导小组成员各司其职,主动认领,负责分管领域巡察反馈问题整改工作,各涉及职能科室确定为责任科室和配合科室,确保责任有人担,任务有人领,整改有落实,做到了整改内容明确、责任人员明确、工作要求明确。
  (三)坚持问题导向,确保整改到位。对照巡察反馈意见,院党委深刻查找原因,反复研究讨论,制定了《关于落实市委第四巡察组反馈意见的整改方案》,将市委巡察组反馈关于聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面、聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面和聚焦领导班子和干部队伍建设以及落实管党治党责任方面等三方面31个问题逐一细化梳理,建立问题清单、任务清单、责任清单,挂账督办。院党委书记切实扛起第一责任人的政治责任,确保不折不扣的落实好各项整改任务。能够立即解决的问题,坚决立行立改;需要一定时间解决的问题,按照方案,明确具体责任、进度安排,确保在规定时限内出成效;需要长期治理的,按照整改方案持续推进,一抓到底。
  二、坚持从严从实,坚决抓好巡视反馈意见整改落实
  院党委坚持目标导向、问题导向、结果导向,对照整改措施及成效一项一项整改、一条一条销账,既做到即知即改、立行立改,又做到举一反三、建章立制,确保巡察整改各项任务取得实实在在的效果。
  (一)聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况方面
  1.关于“学习研讨不够及时”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是完善理论学习计划。制定下发《党员干部2021年理论学习中心组学习计划》,每月适时增加新内容跟进学习,党委成员带头学,把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,结合现阶段疫情防控形势和医院发展建设具体工作进行专题讨论。扎实开展党史学习教育,开展“两转两促三思考”集中学习研讨,党委成员结合工作实际进行交流发言。坚持党委中心组、党总支部、党支部分别组织学习,同时加强督导检查,党总支书记对本总支学习情况进行督导检查。二是发放中心组学习材料,通过“学习强国”“冀云沧州”、党委办公室工作微信公共平台自觉开展学习活动。每月编印下发《党建工作简报》,营造良好的学习氛围。通过学习,进一步统一了全院干部职工的思想,提高了政治站位,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。
  2.关于“学科和人才队伍建设有短板”的问题。
  此问题整改已基本完成,正制定长效机制,持续推进。整改措施及成效:一是加大学科建设工作力度。将学科建设取得突破作为重点工作目标,精心培育心血管内科专业、神经内科专业和肿瘤专业三个专业发展方向,抢抓国家级和省级学科评审的机会,力争实现医院重点学科建设的突破。二是加快人才培养速度。从医院层面统筹人才培养的管理,对于各项人才工作,从制度上支持和培养,切实有力的培养医院的高层次人才队伍。
  3.关于“推动从规模大院到学术强院转型升级力度不足”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是医院方面加大对科研的投入,重视高端人才,已经完成对优秀院级课题专项孵化资金的拨付。二是冲刺高等级国家级科研项目。2021年我院再次成功申报国家自然基金委项目1项(面上项目),同时获得省级科技计划项目4项(省自然项目2项,省专项1项,省科普资源开发项目1项)。
  4.关于“对振兴中医药发展重视不够”的问题。
  此问题整改已完成,建立了发展规划和长效机制,正在逐步实施中,2024年12月底全面落实。整改措施及成效:一是深入贯彻落实习近平总书记关于发展中医药事业的重要指示精神,2021年8月7日,以中医为特色的河间市中医院已顺利启用,开放床位1100张,将为全市中医事业未来发展发挥重要作用。二是加速推进沧州市中医院项目建设,已经开工建设。三是大力开设中医预防、保健特色的康养堂等项目,加速推进清风楼改造中医特色治疗国医堂项目。四是院内新设2个中医科病房,开设中医妇科、脾胃病科、中医肿瘤、呼吸科、心脑血管、艾灸、推拿疼痛等中医专病门诊,大力推进和促进中医药发展。
  5.关于“精细化管理尚有差距”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是以三级公立医院绩效考核和等级医院评审新标准为大纲,修订《医院医疗质量考核管理办法》。二是针对移动防护屏风数量不够的问题,立行立改,严格按照《放射诊断放射防护要求(GBZ 130—2020)》的标准为移动放射装置使用频繁场所配备了充足的铅衣、铅围裙和铅屏风。满足床头照相病人X射线防护需要,保证病人安全。三是针对血液透析室医疗废物管理不规范的问题,梳理医疗废物产生、保存、运输等全部流程,规范流程中各个交接环节,确保记录真实、准确。对医疗废物处理流程中涉及的部门或人员,细化职责,责任到人,严格三级质控考核,达到持续改进。
  6.关于“疫情防控责任落实不够到位”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是进一步充实专家力量,将16支疫情防控督导队专家队伍由277位增至305位,包括医疗、护理、院感、疾控专业专家,逐县包联负责,通过现场指导、远程诊疗、知识技能培训等多种方式,全面参与指导包联县市基层医疗机构疫情防控整体工作。二是积极运用新媒体开展相关工作,以快手等新媒体为媒介,开展“新冠肺炎疫情防控常态化”系列专题健康科普直播讲座,发布科普短视频。三是线下组织重点医务人员和驻校卫生防疫员培训35次,培训医务人员8599人次;深入基层社区、农村,组织各类疫病防控和健康科普宣教培训47次。四是编写疫情防控培训教材,重点编写《基层常见传染病防治100问》《青少年健康手册》(1套6册)在内的疫情防控健康系列科普教材、画册,有效提升人民群众疫病防护知识水平。录制、编辑《基层卫生医疗机构疫情防控常态化专题培训视频汇编》(12个)、《疫情防控常态化健康科普宣教视频汇编》(16个),为基层疫情防控培训工作奠定了坚实基础。
  7.关于“合理用药、合理诊疗水平仍需提升”的问题。
  此问题整改基本完成,完成进度93%,计划2022年底完成,整改措施及成效:一是我院按省卫健委统一安排,自2020年开始启动日间手术,进展良好。2021年由于全国医保系统对接和院内新信息系统上线,暂停该项工作。目前,已做好各项准备工作,列入医院2022年工作计划,待医保政策支持和新系统上线后,将大量开展日间手术。二是按照国家统一部署,自2019年我院逐步增加基本药物配备及使用,2021年我院基本药物采购品种数占比由26.90%上升为33.54%,基本药物配备使用金额占比由17.37%上升为31.08%,在省内86家三级医疗机构中,我院在综合医疗机构排28名,高于省二院,居于中等偏上水平。三是院党委责成医务部联合药学部制定制度及方案,通过多项合理用药检查包括Ⅰ、Ⅱ类手术切口预防性使用抗菌药物专项点评、住院医嘱点评、门诊处方点评等查找用药问题所在,并通过“美德医合理用药软件”,辅助药师完成处方的前置审核工作,保证用药安全,提高用药合理性。四是组织多次全院及科室培训宣传,结合约谈、质量考核等多项措施,改善合理用药指标,2021年我院抗菌药物使用强度及药占比实现持续下降,2021年12月药占比已降至33.9%,按国家规定,剔除草药及谈判药后,我院药占比已降低到32.26%。
  8.关于“推动优质医疗资源均衡布局不到位”问题。
  此问题整改已完成,整改措施及成效:医院贯彻落实国家卫健委“促进优质医疗资源均衡布局,完善分级诊疗体系”和《河北省深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》指示要求,大力推进优质医疗资源下沉,落实分级诊疗制度。医院大力推进“大三环”医疗服务体系建设,目前已建成以院本部为中心;以脑科院区、眼科医院、南院区、康复院区、国医堂、体检中心、儿童院区、耳鼻喉院区、教学科研中心、医学整形美容院区等市区分院二环;以金鼎社区卫生服务站、水月寺和南环社区卫生服务中心等为三环的“大三环”医疗服务体系。2021年8月,河间市中医院顺利启用,盐山分院完成产权收购,使我院优质医疗资源真正有效下沉到基层。在松散型医联体建设方面,我院已经与17个县市级医疗机构签订了合作协议,从技术帮扶、人才培养、信息化建设等多方面加大帮扶力度,真正将优质医疗资源送到老百姓身边,落实分级诊疗制度。
  9.关于“落实意识形态工作责任制不够到位”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是印发《2021年关于进一步加强和改进意识形态工作的意见》,强化意识形态工作,明确按照分工履行责任,加强日常监管,加大对意识形态领域工作的管理和引导。二是在医院网站首页栏头设置宣传标语海报并置顶,链接至共产党员网/“思想理论”栏目/学“习”平台《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想》专栏,通过阅读学习习近平新时代中国特色社会主义思想相关讲话、活动、电子图书、评论和研讨等内容,深入持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心外化于行。三是成立舆情监测科,对新闻宣传的组织工作、媒体采访接待流程、医院网站和官微等新媒体管理和审核制度,各类宣传品、各科室微信公众号、工作微信群的管理,提出具体要求和管理规定。四是医院与市委党校共建沧州市中心医院教育培训基地,邀请党校领导来院讲授专题党课,加强意识形态建设,坚定理想信念。五是开展了“珍惜现有的工作 善待你所在的单位”“感党情 知党恩 跟党走”“重温红色经典 唱响时代精神”“凝神聚力谋发展 干事创业谱新篇”主题演讲、征文、朗诵、红歌比赛,进一步激发广大职工爱党爱院热情,弘扬和践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高职业精神。
  10.关于“医疗集团建设目标尚未达到”的问题。
  此问题整改已基本完成,完成进度80%,计划2022年底完成,整改措施及成效:2020年5月市委市政府印发了《关于组建沧州市中心医院医疗集团的实施方案》,充分发挥中心医院的龙头带动作用,统筹区域内优质医疗资源。当前,医疗集团已经发展成为以沧州市中心医院院本部为主体,包含脑科院区、眼科医院、南院区、康复院区、国医堂、体检中心、儿童院区、耳鼻喉院区、金鼎社区卫生服务站、水月寺和南环社区卫生服务中心等25个成员单位,集团内部目标一致、横向联动、纵向整合、优势互补、资源共享。下一步,将按照集团组织架构和发展要求,在市委市政府的正确领导下,经市委批准后,进一步完善内部组织架构,成立监事会,加速推进医疗集团各项工作开展。
  11.关于“智慧医院建设有差距”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是升级电脑硬件配置,提升临床工作效率。借助云桌面系统,对院本部、儿童院区、脑科院区门诊100台电脑进行更换;为320台运行比较慢的电脑,增加内存条、更换固态硬盘,进行硬件升级,并对升级后仍不达标的30余台电脑统一更换。二是加快新HIS、电子病历一体化系统的部署实施。2021年4月27日眼科医院上线,5月28日院本部门诊上线,8月7日河间院区上线,8月17日南院区上线,11月完成院本部住院系统,年底完成了盐山院区、大化院区新系统上线工作,实现信息资源共享。
  12.关于“居家康养集团建设较慢”的问题。
  此问题整改已完成,正持续开展工作,整改措施及成效:一是开展居家养老服务试点。在水月寺、南环社区卫生服务中心开展居家养老服务先行先试,对辖区失能、半失能老年人进行家庭医生签约,开展上门基础医疗护理,慢性病随访和定期健康体检等服务,已签约1948人。二是在全市范围内开展互联网+护理服务。三是接管福安社区日间照料中心,已完成设计改造和前期筹备工作。四是在盐山率先开展医养结合试点,与盐山县民政局下属5家养老机构开展医养结合服务合作,为老年人开通医疗救治绿色通道、建立健康档案、开展定期巡诊、随访,健全老年人健康养老管理和服务机制。五是安宁疗护院区建设完成并启用,开放床位120张。六是利用我院兼并重组的原市政府招待处房屋土地,改建为高标准的老年人护理院和集中养老机构,正在进行工程施工。
  (二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风情况方面
  13.关于“患者投诉和医疗纠纷仍有发生”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是强化医德医风建设,提升医务人员服务素质。在全院启动“好医生行动计划”,培树好医生典型,激励广大医务人员向典型学习;持续推进优质护理服务,提升群众就医获得感和幸福感。二是强化投诉管理。对投诉问题分类“四种形态”加以处理,对倾向性、苗头性问题,采取现场讲评方式,剖析问题根源,改进问题措施,强化督查管理,不断改善服务态度和提高医疗质量,以此提升服务效能。三是进一步畅通沟通渠道。在原有投诉电话的基础上,新增6个投诉电话,在微信公众号上开辟投诉建议渠道,把问题化解在萌芽状态,不断提高医疗服务质量水平、预防医疗纠纷。
  14.关于“群众‘看病难’问题仍需改进”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是依托HIS系统和门诊导引系统更新升级,优化门诊就医服务流程,提升门诊服务效率和工作质量。二是大力推进多形式、多渠道预约诊疗服务,完善预约诊疗信息化管理平台功能,现已实现窗口人工、网络预约、电话预约、微信公众号自助挂号、挂号机自助等多种预约模式。三是大力推行CT、核磁等大型检查纳入预约并千方百计缩短等候时长,有效提高分时段预约检查率。四是推进多学科综合门诊(MDT)和多学科联合诊疗服务模式,提高诊疗质量,改善患者就医体验。
  15.关于“解决‘看病贵’问题还有差距”的问题。
  此问题整改已完成,正建立长效机制,整改措施及成效:一是医院已经全部取消药品加成,进一步降低大型设备检查费用,严格落实国家药品、医用耗材、医用器械实行集中带量采购;二是院党委责成医务部联合药学部从制度制定、合理用药检查,Ⅰ、Ⅱ类手术切口预防性使用抗菌药物专项点评,DDDS管理等措施,药占比实现持续下降,并持续改进。三是在河间建立直属分院,优秀专家团队整体入驻,让河间周边十市群众以二级医院的付费标准就可以享受到三甲医院的医疗服务。四是深入开展“全科适宜诊疗技术推广暨基层家庭医生业务能力提升工程”“善行沧州 强基惠民”等公益活动,持续开展“春雨工程”,提升全域基层卫生诊疗水平,让老百姓在家门口,花费最低的消费就可以享受到高水平的医疗服务,切实缓解“看病贵”难题。
  16.关于“医保收费尚需规范”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是针对重复收费的问题,院党委高度重视,主管院领导多次带队到临床科室督导检查。二是召开护士长专项会议,加强价格监督管理,对容易出现、容易混淆的收费问题进行强化培训和规范。三是随机抽查病例,进一步核查临床科室的收费情况。四是优化计算机程序,改进控制计费系统和医嘱系统,规范医嘱使用,减少人为错误的发生。例如限制出院未结账患者的再计费功能,有效解决了住院诊察费和级别护理费多计算的问题。
  17.关于“在‘深和实’上有差距”的问题。
  此问题整改已完成,正持续推进,整改措施及成效:一是每月随机向门诊、住院患者发放调查问卷,逐步加大调查样本量。针对患者满意度问卷发放量相对较少的问题,在门诊、临床科室显著位置张贴患者满意度调查二维码,让患者自行评价,更多获取患者满意度调查数据。二是拓增满意度调查渠道,对出院患者实行院、科两级回访,征求患者对医护质量、服务态度、收费用药等方面的意见建议,不断提升医院管理质量。
  18.关于“在‘严和细’上有差距”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:针对发文不够严谨的问题,加强文件管理人员培训,强化“严和细”的工作作风和意识,坚决杜绝类似问题发生。
  19.针对“有的基建项目管理不规范”的问题。
  此问题整改已完成,整改措施及成效:一是严格执行医院招标采购制度,院党委委派纪检部门全程监督,做到项目公开、阳光操作。二是纪委监察室对基建工程管理人员开展经常性的党风行风廉政教育,加强内部审计,对工程款的支付跟进审核。三是定期召开基建工程协调会和专项例会,协调工程进度,及时发现问题,落实整改。四是安排专人对基建项目档案及时收集归档,规范化管理。五是完善医用设备申购、论证、审批管理等相关制度,组织学习并严格落实。六是加强与行政主管部门沟通,切实了解工程进度及报建程序,注重建设程序的各个报批环节,认真落实请示汇报制度,做到事前请示,事后汇报。七是强化规划设计合理,设计过程中,使用科室、专业管理处室应全面参与,力求项目设计完善、全面,尤其在使用功能、功能布局、配套设施等方面,广泛征求使用科室和专业管理处室意见,避免在工程施工中出现不同程度的变更而增加工程造价。
  20.针对“有的设备采购管理不严格”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:进一步严格落实《购置审批制度》和《采购管理制度》,执行招标采购流程。院党委统筹医学工程处、纪委-监察室、审计室、招标管理办公室等部门,配合第三方招标代理公司,建立合法合规的监督和制约机制,实现用制度管事,用制度管人,最大限度地堵塞管理漏洞。
  21.针对“财务监管不够到位”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:进一步修订完善了《医院财务管理制度及实施细则》。针对现金报账的问题,因我单位是事业单位,无法纳入全市统一的公务卡结算制度,所以还存在现金报销情况。医院已经与银行、软件开发公司等相关机构达成解决办法,确定使用财务POS机代替现金报销方式,已整改到位。
  (三)聚焦领导班子和干部队伍建设以及落实管党治党责任情况方面
  22.针对“党委落实主体责任不够全面”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:院党委认真学习中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,已制定全面从严治党责任清单和考核制度,并定期考核。
  23.针对“院纪委监督力度不足”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是院纪委不断加强业务学习,进一步提高自主发现问题、查找线索、查办案件的能力。二是根据一段时间群众反映相对集中的问题,分门别类进行排查处理。三是加强对干部职工执行工作纪律、廉洁纪律的实地监督检查。
  24.针对“内部监督制度落实不到位”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是出台了新的医德医风质量考核办法,每月对医疗、护理、医技等共计234个单元进行考核,对发现的问题当场与主任、护士长或当事人沟通,书面反馈,并跟踪验证整改效果。二是财务审计、干部任期内经济责任审计、基建工程审计由市审计局按照国家规定对我院履行审计职责,在此基础上,进一步加强院内审计职能,对重点学科专项经费审计项等制定相关工作制度。
  25.针对“全面从严治党向基层传导不够”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是推行三级网格化监督模式,制定了基层纪检委员工作制度和工作职责,院纪委与总支、总支与支部纪检委员分别签订了《履职承诺书》,在每季度“三会一课”落实情况、组织党纪法规考试、合理用药、合理使用耗材、中层干部婚丧嫁娶报备等多项工作中充分发挥了监督、教育、提醒、反馈等职能作用,派发了任务清单及提醒函等共计65份。二是向全院纪检委员再次下发中层干部婚丧嫁娶报备文件通知,强调报备的重要性和必要性。纪检委员督促所属支部中层干部及时报备。三是院纪委工作人员主动深入科室了解婚丧嫁娶情况,督促中层干部进一步提高认识,及时报备。中层干部主动报备意识增强。
  26.针对“机构建设不完善”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是2020年沧州市委、市政府联合下发《关于组建沧州市中心医院医疗集团实施方案》的通知(沧办字〔2020〕42号),文中明确提出“集团党委,市中心医院党委挂集团党委牌子”。院党委贯彻落实中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,按照应建尽建的原则,将支部建在科室,将原先9个党总支、39个党支部,优化调整为15个党总支、109个党支部。近年来,为了便于支部工作更好开展,进一步细化组织架构,健全15个党总支,121个党支部,涵盖了沧州眼科医院、河间市中医院、盐山顺德医院等所有医疗集团成员单位。二是医院(集团)党委坚持丰富活动载体,将党建活动做实做细。落实好“三会一课”制度,抓好党员理论学习,所有支部每月集中学习。同时,依托红色教育资源,深入开展革命传统教育、先进典型教育、医德医风教育和警示教育。全年中心组集中学习15次,编印学习材料23期,专题宣讲120余次。实地参观孟良崮战役纪念馆、西柏坡中共中央旧址等教育基地,接受红色教育172批次。在建党100周年这个特殊的历史时期,医院党委被中共中央评为“全国先进基层党组织”。
  27.针对“组织生活不够严肃”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是院党委班子重温了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等,认真撰写心得体会,不断增强政治意识和纪律意识。二是严格执行谈心谈话制度,党委书记切实履行第一责任人责任,带头与班子成员经常开展谈心谈话,并及时提醒督促班子其他成员开展谈心谈话。三是班子成员之间经常性开展谈心谈话、交流思想、征求意见、相互批评,并做好记录。四是严格按照民主生活会要求,严肃开展批评和自我批评,增强原则性和战斗性,真正做到红脸出汗,体现“辣味”,“辣味”不足时主持人坚决叫停。五是民主生活会结束后,如实将会议记录、对照检查材料等上报上级党组织,并报市纪委和市委组织部监督检查。
  28.针对“党支部‘三会一课’制度执行不够严格”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是严格落实“三会一课”制度,广泛开展了“党课开讲啦”活动,党委委员、党总支书记、党支部书记讲授专题党课。印发《多彩主题党日活动实施方案》,丰富“三会一课”有效载体。二是鉴于医务人员工作时间不固定性,支部通过科室晨会、钉钉会议等多种形式方法开展党支部活动。三是进一步开展丰富支部活动,109个党支部通过学习党的理论方针政策、参观红色教育基地、邀请专家教授党课,看红色电影、座谈会、读书会、义诊等多种方式开展主题党日活动,提升党员政治意识、责任意识,激励党员永葆先进性。
  29.针对“人才梯队建设有差距”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:一是推进中层干部竞争上岗,加强优秀中青年骨干力量的培养选拔,为优秀人才脱颖而出、健康成长创造良好的环境和条件。二是选派中层干部、学科带头人、中青年骨干分批次到国内外知名强院、高等学府深造学习,在提高自身业务水平的同时,提高综合素质和解决复杂问题的能力。三是建立健全职称聘任量化指标管理机制和职称晋升、聘任和聘后考核管理办法,让职称管理真正发挥对学术进步的引领与调控功能。
  30.针对“中层干部轮岗没有全覆盖”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:制定完善中层干部轮岗交流制度,根据职能处室岗位人员实际情况,统筹推进,有计划分批次进行轮岗交流。
  31.针对“落实干部考核制度不全面”的问题。
  此问题整改已完成,完成进度100%,整改措施及成效:进一步健全完善中层干部试用期考核、日常考核、目标考核、年度考核、年度述职相结合的考核机制。细化、量化、优化考核指标体系,全方位、多角度地对干部的党建工作、科室管理、工作实绩、作风表现等方面进行综合评价。对年度各项主要工作目标任务进行全程、全面监控,强化对考核目标和重点工作动态管理,定期分析调度。
  三、巩固扩大整改成果,全力推动各项工作迈上新台阶
  (一)继续强化整改落实。建立整改工作常态化和整改效果长效化的目标,对已经完成的整改任务,巩固成效,避免问题反弹;对需要一定时间整改到位的,严格按照整改方案要求,确保在限定时间内整改到位;对需要较长时间完成的整改事项,一抓到底,久久为功,确保实效。
  (二)持续落实“两个责任”。今后工作中,院党委进一步切实增强党要管党、全面从严治党的自觉性,真正扛起党建工作和党风廉政建设的主体责任,坚持把党建、党风廉政工作与医院工作同谋划、同部署、同考核。院党委班子成员带头坚持“一岗双责”,切实抓好分管领域的党风廉政建设。
  (三)建立健全长效机制。通过巡察整改,建立健全发展性和约束性的规章制度,推动医院全面工作再上新台阶。对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用;结合医院发展不断推进制度创新,堵塞制度漏洞,与时俱进健全制度,进一步规范完善,确保医院健康有序发展。
  欢迎社会各界人士对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0317—2075644;地址:沧州市运河区新华西路16号中心医院行政办公楼705室;邮箱:czdangbanshi@163.com


中共沧州市中心医院委员会
2022年2月28日

 

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