沧州市中心医院

 2月23日，我院隆重召开三届九次职工代表大会。全体院领导、离退休老领导、来自医院各个部门的职工代表、科主任、护士长参加大会。

本次大会主会场设在综合楼七楼半会议室，70个视频分会场遍布医院各临床医技科室，同步收看职工代表大会实况。

大会主会场气氛庄严、隆重、热烈。主席台两侧“飞龙在天 励精图治 由大转强 开创新纪元”、“脚踏实地修炼内功 以点带面 摒弃旧观念”的对联分外醒目。

大会听取审议了《2011年度医院工作报告》、《2011年度财务收支预算执行情况和2012年度财务收支预算草案的报告》、关于《三届八次职代会代表提案落实情况及三届九次职代会提案征集情况》的报告。现场下发了《工会年度工作报告》的书面材料。

温秀玲院长首先做了题为《以浴火重生的决心 开启精细化管理和学术型强院建设的新时代》的医院工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结回顾，对取得的成绩和所处的环境进行了深入客观的分析，随后对2012年的工作进行了科学整体的部署。

2011年我院实现门急诊122.70万人次，出院人数89425人次，完成手术25042例。

主要工作：一是心血管内科被确定为省级重点学科，实现了零的突破；二是医院被确定为河北省四个区域性医疗中心之一；三是医院被确定为省博士后创新实践基地；四是购置安装了国内第二台东芝320排640层CT和国内第八台GE MR750型3.0T核磁共振并成功运行；五是医院被省卫生厅确定为农村儿童先心病手术、介入治疗定点医疗机构；六是医院16个专业成为河北省首批省级住院医师规范化培训基地；七是历史性的争取综合大楼国家发改委专项建设资金和省区域医疗中心专项资金；八是在市直大医院中率先为职工全额发放预发工资性补贴有效提高了职工福利；九是成功接收了市中医院并启动了重建工作；十是完成了留学生宿舍楼建设和新区医院可研报告的编制及上报工作。

获得荣誉：医院高分通过省三级综合医院评审，取得在地市级医院排名第一的好成绩，作为唯一一家市级医院在全省总结大会上进行经验交流；优质护理示范工程活动取得优异成绩，呼吸内一科获得卫生部和省卫生厅“优质护理服务示范病房”称号；医院获得省文明办、省卫生厅授予“白求恩杯竞赛优胜单位”、沧州市“先进基层党组织”、“关心下一代工作特别贡献奖”、“先进基层武装部”、“2010年度医保定点先进单位”、“社会治安科技防范五年规划（2006-2010）先进集体”等多项荣誉称号。

2012年，医院的发展，要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，准确把握医改形势的全新要求，落实好“三好一满意”、“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”、“修医德、铸医魂、强医能”等活动部署。要以精细化管理和学术型强院建设为统领，进一步明确国内地市级一流强院的核心标准，启动“对标工程”；以“扎实推进精细化管理”为战略核心，积极倡导管理和服务抓细节、制度和规范抓落实的执行文化，以国际化视野提升学术进步和对外交流层次，确保第三个五年发展规划开好局、起好步。

一、突出质量建设精准化，以狠抓核心制度和操作规范的严格落实为重点，确保质量提升和医疗安全

建设一流强院，必须有严格的质量管理和考核体系作为基础和支撑。我们必须正视自身在质量管理尤其是核心制度执行方面存在的问题，以归零的心态和浴火重生的精神，痛下决心，从最基础的制度的准确把握和精确落实入手，一步一步、扎扎实实奠定好现代化强院所需要的质量基石。

二、突出学术发展精品化，以科研论文、学术交流和高新技术的层次提升为重点，实现学术型医院建设的良好起步

建设一流强院，高层次、相当数量的科研、论文、高新技术项目和学术交流活动，是最核心的标志，这也是我们今后一段时期主要的努力方向。我们必须改变临床很强但学术过弱的局面，抓住建设重点专科的机遇，以强大的临床实力和病患数量为资本，努力提升学术交流层次，打造一批医疗技术先进、科研力量雄厚、在国内有一定知名度和影响力的品牌学科，开启学术型医院建设的新时代。

三、突出内部管理精细化，以理清职责、狠抓落实、强化调度、成本控制为重点，实现职能部门服务意识、管理水平和执行力的有效提升

建设一流强院，现代化的管理机制是最基础的支撑。我们必须进一步明确一流强院的核心标志和标准，认真谋划好第三个五年发展规划，重点是适应各项医改新政，推动管理向精细化转型，提高执行力，推进科学化运行。

四、突出服务品质精良化，以党务工作、文化建设为保障，着力推动服务质量的明显改善和市场的有效拓展

建设一流强院，为群众提供高品质的服务是出发点，更是最终的落脚点和检验标志。业务工作和管理工作要围绕服务更优来开展，党务工作、文化建设也要把重心放到推动服务质量改善上来，发挥组织和工作优势，采取各种措施，扎扎实实推进服务水平的有效提升。

今后五年，医院发展和建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实中央卫生工作方针和国家医改政策，坚守为人民服务的宗旨意识和公益性质，坚守建设国内地市级一流强院的奋斗目标，坚守稳中求进、健康发展的主基调，以推进精细化管理、打造学术型强院为着力点，努力建设一个学术一流、管理一流、服务一流、团队一流、效益一流的超大型区域医疗中心。

当天下午，全体职工代表顾不上休息，又开始以代表团为单位对各项报告进行分组讨论。讨论过程自由热烈，职工代表们充分发挥主人翁精神，对报告涉及问题认真讨论，很好地代表职工表达了心声，各代表团并将讨论意见向大会进行反馈。会议现场对三个报告进行表决通过。

每年的医院职工代表大会是全院干部职工的一件大事，过去一年的工作总结、新的一年的工作思路、医院发展的一些重大决策等等都会在职代会上体现，与会人员包括医院各部门各岗位的职工代表，要求全院所有临床医技科室的中层干部和休班人员都必须参加。

每年的职工代表大会都需要用整整半个工作日来完成，而今年的三届九次职工代表大会在时间设置上却和以往很不一样，职代会分成两个时间段来开，第一个时间段是从早晨七点到上午九点，第二个时间段是下午四点半以后。这样的时间安排是因为上午九点到下午四点半之间正是门诊患者较多，手术安排比较集中的时间段，这样安排主要是为了不耽误患者看病，不耽误医生查床、治疗、手术。这小小的时间上的改变体现的却是我院一切围绕临床一线，一切为了患者的工作作风。